En el entorno empresarial actual, muy dinámico y complejo, las empresas necesitan saber cómo mantenerse eficientes y eficaces. La gestión logística es un área clave que debe ser racionalizada para que las empresas mantengan su ventaja competitiva.
Esta guía de gestión logística hablará de todo lo que las empresas necesitan saber para mejorar y maximizar los resultados de tu proceso de gestión.
¿Qué es la gestión logística?
En primer lugar, definiremos la gestión logística y hablaremos de lo que se trata:
La gestión logística es un término amplio que abarca todo lo relacionado con la cadena de suministro y las operaciones logísticas dentro de una organización.
Hay tres elementos principales a tener en cuenta en la gestión logística. Se trata de las personas (empleados), los equipos (maquinaria utilizada durante la logística) y la tecnología (el software de gestión logística). La gestión logística es esencial en los esfuerzos de una empresa por alcanzar tus objetivos relacionados con la logística.
¿Cuáles son los diferentes tipos de gestión logística?
Existen cuatro grandes categorías de gestión logística empresarial, cada una de las cuales se centra en una parte específica de la cadena de suministro. Los siguientes son ejemplos de ellas:
Gestión de suministros y transporte: implica la planificación previa, la obtención y la sincronización de los materiales necesarios para ejecutar una actividad en un momento y lugar determinados. Esto incluye no sólo el transporte de productos, sino también un lugar de almacenamiento para garantizar que se cumplan los requisitos del cliente, como el transporte de suministros a una obra de construcción o de materias primas para una planta de fabricación
Manipulación y distribución de materiales – El movimiento de mercancías y materiales de un lugar a otro. Las dificultades en esta área incluyen el movimiento de cosas como la carga, la descarga, el transporte y el seguimiento del inventario y su utilización. Este tipo de gestión controla el flujo de artículos desde un almacén central hasta las tiendas minoristas que ofrecen el producto al público en general.
Gestión de productos – Coordinar los recursos necesarios para producir o crear un producto. Este procedimiento forma parte de la logística de producción y gestiona los pasos necesarios para convertir los componentes dispersos en un producto completo.
Logística inversa – Método de obtención de bienes y recursos de la producción, como la retirada de los materiales sobrantes de una obra. También se refiere a la devolución de artículos de los clientes.
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¿Cómo funciona la gestión logística?
En pocas palabras, los proveedores de gestión logística tienen que asegurarse de que los procesos de gestión logística de una organización funcionen de la forma más fluida y eficiente posible. El proceso logístico abarca muchas áreas, como la logística de almacenamiento, la logística de transporte, la logística de control de inventario y otras. Esto aplica tanto para envíos internacionales y nacionales
Un gestor logístico debe anticiparse a todos los componentes del proceso logístico antes de que se produzcan. Esto es cierto incluso cuando se trata de circunstancias imprevisibles. Sin embargo, tener un conocimiento profundo de cómo funciona todo en conjunto simplifica considerablemente la gestión logística.
El ciclo logístico comienza con las soluciones logísticas generadas por el director de logística o el equipo encargado de los planes de gestión logística. La previsión de la demanda de bienes y servicios determinará entonces la cantidad de existencias que hay que fabricar.
Por último, el proceso llega a una fase de evaluación, en la que se comprueba si todo ha ido según lo previsto o si el proceso de gestión logística debe modificarse de alguna manera. Asi que empieza a usar la gestión logística.
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